Poziția ta, într-o privire.
CUI 42864053 / CAEN Rev.3 4724 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: THEODOR PALLADY nr. 287, et. 2, spatiul nr. 2/14-15/S, sector 3, cod 11259, Bucureşti Sectorul 3, București
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 5630 | 1.781.241 RON | 300.695 RON | 16,9% | 16 | — |
| 2021 | 5630 | 12.074.551 RON | 753.388 RON | 6,2% | 31 | +577,9% |
| 2022 | 5630 | 15.120.217 RON | 1.589.656 RON | 10,5% | 36 | +25,2% |
| 2023 | 5630 | 18.950.376 RON | 990.296 RON | 5,2% | 45 | +25,3% |
| 2024 | 5630 | 17.618.014 RON | 1.103.581 RON | 6,3% | 46 | -7,0% |
| 2025 | 4724 | 16.334.838 RON | -322.641 RON | -2,0% | — | -7,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Prezintă ce include oferta, ce trebuie să asigure clientul și în ce situații serviciul nu este potrivit. Urmărește dacă scad solicitările nepotrivite și dacă se păstrează cererile relevante. Spune deschis cui nu i se adresează soluția.De urmărit: Ponderea cererilor care se potrivesc ofertei.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
1.286/ 94.675
După cifra de afaceri / Retail și intermediere comercială
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
46 din 136
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
24,6 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
8,3 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași grupă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x. Sub 20 de companii în clasa CAEN, așa că baza s-a lărgit la aceeași grupă CAEN.