Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DINAMIC PROIECTARE MBC S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 42772820 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: SĂLICEA nr. 103 D, cod 407236, Sat Sălicea, Comuna Ciurila, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DINAMIC PROIECTARE MBC S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-44,2%

554 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DINAMIC PROIECTARE MBC S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20204120123.342 RON118.399 RON96,0%——
20214120148.763 RON130.540 RON87,8%—+20,6%
20224120296.235 RON81.246 RON27,4%2+99,1%
20234120291.863 RON3.288 RON1,1%2-1,5%
20244120992.484 RON768.105 RON77,4%1+240,1%
20254120553.901 RON-489.999 RON-88,5%1-44,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DINAMIC PROIECTARE MBC S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 553.901 lei. Evoluție anuală: -44,2%. Marjă netă: -88,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DINAMIC PROIECTARE MBC S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
457.296 RON
Active circulante
256.354 RON
Stocuri
46.936 RON
Creanțe
201.940 RON
Casa și conturi la bănci
7.478 RON
Cheltuieli în avans
27 RON
Datorii total
101.898 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
611.779 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
553.983 RON
Cheltuieli totale
1.032.831 RON
Rezultat brut
-478.848 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM