Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil NICOS-STAR PG SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4271487 / CAEN Rev.3 4719 / Județul Constanța / An fiscal 2017
Sediul social: Str. TRANDAFIRULUI nr. 12A, sector 0, cod 8700, Municipiul Constanţa, Constanța
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2017
Exercițiul 2016 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4719 | 16.332 RON | -3.709 RON | -22,7% | — | — |
| 2009 | 4719 | 9.325 RON | -10.791 RON | -115,7% | 1 | -42,9% |
| 2010 | 4719 | 7.445 RON | -4.322 RON | -58,1% | 1 | -20,2% |
| 2011 | 4719 | 51.240 RON | -3.089 RON | -6,0% | 1 | +588,2% |
| 2012 | 4719 | 57.355 RON | -8.228 RON | -14,3% | 1 | +11,9% |
| 2013 | 4719 | 19.373 RON | -8.207 RON | -42,4% | 1 | -66,2% |
| 2014 | 4719 | 7.147 RON | -1.692 RON | -23,7% | — | -63,1% |
| 2015 | 4719 | 6.171 RON | -2.350 RON | -38,1% | — | -13,7% |
| 2016 | 4719 | 517 RON | -159 RON | -30,8% | — | -91,6% |
| 2017 | 4719 | — | 48 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2017
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 386 RON
- Stocuri
- 100 RON
- Creanțe
- 108 RON
- Casa și conturi la bănci
- 178 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 89.690 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -89.304 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 50 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 50 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM