Poziția ta, într-o privire.
CUI 4264242 / CAEN Rev.3 1107 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: ALEXANDER VON HUMBOLDT nr. 10, PARTER, sector 3, cod 31472, Bucureşti Sectorul 3, București
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 1107 | 36.085.830 RON | 433.900 RON | 1,2% | 365 | — |
| 2009 | 1107 | 36.296.790 RON | 482.284 RON | 1,3% | 356 | +0,6% |
| 2010 | 1107 | 37.339.927 RON | 664.183 RON | 1,8% | 331 | +2,9% |
| 2011 | 1107 | 38.996.387 RON | 413.068 RON | 1,1% | 378 | +4,4% |
| 2012 | 1107 | 42.247.209 RON | 1.305.347 RON | 3,1% | 383 | +8,3% |
| 2013 | 1107 | 39.311.559 RON | 429.514 RON | 1,1% | 246 | -6,9% |
| 2014 | 1107 | 36.100.895 RON | 949.627 RON | 2,6% | 373 | -8,2% |
| 2015 | 1107 | 36.506.647 RON | 907.170 RON | 2,5% | 219 | +1,1% |
| 2016 | 1107 | 38.734.328 RON | 1.018.192 RON | 2,6% | 215 | +6,1% |
| 2017 | 1107 | 38.699.836 RON | 1.131.544 RON | 2,9% | 210 | -0,1% |
| 2018 | 1107 | 39.203.426 RON | 1.368.842 RON | 3,5% | 191 | +1,3% |
| 2019 | 1107 | 44.277.623 RON | 1.388.441 RON | 3,1% | 203 | +12,9% |
| 2020 | 1107 | 41.660.931 RON | 307.221 RON | 0,7% | 231 | -5,9% |
| 2021 | 1107 | 44.806.000 RON | 2.228.842 RON | 5,0% | 204 | +7,5% |
| 2022 | 1107 | 50.727.374 RON | 2.971.347 RON | 5,9% | 218 | +13,2% |
| 2023 | 1107 | 58.569.206 RON | 4.888.721 RON | 8,3% | 196 | +15,5% |
| 2024 | 1107 | 80.880.734 RON | 5.295.438 RON | 6,5% | 225 | +38,1% |
| 2025 | 1107 | 88.877.680 RON | 6.079.534 RON | 6,8% | 217 | +9,9% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Nu transforma calificarea într-o barieră inutilă. Delimitează testul la un segment și un responsabil.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
207/ 10.854
După cifra de afaceri / Alimente, băuturi și tutun
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
94 din 219
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
139 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
49,7 mil. RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași industrie, același an, venituri 0,5x-2x. Sub 20 de companii în clasa CAEN, așa că baza s-a lărgit la aceeași industrie.