Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SMARALD COM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4243517 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. BERCEŞTI nr. 19, sector 0, cod 1346, Loc. Novaci, Oraş Novaci, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SMARALD COM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-25,2%

91,6 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SMARALD COM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20084941813.955 RON858 RON0,1%6—
20094941486.711 RON535 RON0,1%6-40,2%
20104941387.605 RON-82.716 RON-21,3%3-20,4%
20114941401.765 RON-53.049 RON-13,2%2+3,7%
20124941700.322 RON-93.049 RON-13,3%2+74,3%
20134941835.690 RON162.534 RON19,4%4+19,3%
20144941467.529 RON3.513 RON0,8%2-44,1%
20154941125.626 RON5.753 RON4,6%1-73,1%
2016494141.318 RON23.028 RON55,7%1-67,1%
20174941550 RON1.080 RON196,4%1-98,7%
20184941274.497 RON166.617 RON60,7%1+49.808,5%
20194941167.673 RON69.807 RON41,6%1-38,9%
20204120611.804 RON371.181 RON60,7%1+264,9%
20214120148.200 RON19.232 RON13,0%1-75,8%
20224120180.087 RON10.133 RON5,6%1+21,5%
2023412069.700 RON598 RON0,9%1-61,3%
20244120122.332 RON6.727 RON5,5%1+75,5%
2025412091.556 RON5.557 RON6,1%1-25,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SMARALD COM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 91.556 lei. Evoluție anuală: -25,2%. Marjă netă: 6,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SMARALD COM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
12.191 RON
Active circulante
711.620 RON
Stocuri
—
Creanțe
506.985 RON
Casa și conturi la bănci
204.635 RON
Cheltuieli în avans
5.000 RON
Datorii total
119.174 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
609.637 RON
Capital subscris vărsat
20.240 RON
Venituri totale
100.568 RON
Cheltuieli totale
94.187 RON
Rezultat brut
6.381 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM