ANCOS PROD SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4240545 / CAEN Rev.3 9313 / Județul Bihor / An fiscal 2025
Sediul social: DACIA nr. 37, bl. AN54, et. 2, ap. 5, cod 410464, Municipiul Oradea, Bihor
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 858.569 RON | 24.390 RON | 2,8% | 5 | — |
| 2009 | 4711 | 944.893 RON | -13.438 RON | -1,4% | 7 | +10,1% |
| 2010 | 4711 | 740.705 RON | 2.952 RON | 0,4% | 7 | -21,6% |
| 2011 | 4711 | 552.136 RON | 638 RON | 0,1% | 6 | -25,5% |
| 2012 | 4711 | 292.759 RON | -63.122 RON | -21,6% | 5 | -47,0% |
| 2013 | 4711 | 570.149 RON | -146.970 RON | -25,8% | 6 | +94,8% |
| 2014 | 4711 | 1.135.267 RON | 26.240 RON | 2,3% | 6 | +99,1% |
| 2015 | 4711 | 1.727.080 RON | 71.551 RON | 4,1% | 6 | +52,1% |
| 2016 | 4711 | 1.611.943 RON | 29.872 RON | 1,9% | 5 | -6,7% |
| 2017 | 4711 | 1.960.832 RON | 95.727 RON | 4,9% | 5 | +21,6% |
| 2018 | 4711 | 2.206.417 RON | 136.387 RON | 6,2% | 5 | +12,5% |
| 2019 | 4711 | 2.873.361 RON | 263.172 RON | 9,2% | 5 | +30,2% |
| 2020 | 9313 | 618.558 RON | -48.298 RON | -7,8% | 2 | -78,5% |
| 2021 | 9313 | 175.127 RON | 206.081 RON | 117,7% | 0 | -71,7% |
| 2022 | 9313 | 375.929 RON | 41.005 RON | 10,9% | 4 | +114,7% |
| 2023 | 9313 | 488.196 RON | 742 RON | 0,2% | 4 | +29,9% |
| 2024 | 9313 | 1.655.927 RON | 231.131 RON | 14,0% | 8 | +239,2% |
| 2025 | 9313 | 487.680 RON | 24.506 RON | 5,0% | 1 | -70,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 589.813 RON
- Active circulante
- 303.990 RON
- Stocuri
- 206.690 RON
- Creanțe
- 72.749 RON
- Casa și conturi la bănci
- 24.551 RON
- Cheltuieli în avans
- 83.234 RON
- Datorii total
- 421.540 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 555.497 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 584.750 RON
- Cheltuieli totale
- 554.311 RON
- Rezultat brut
- 30.439 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM