Poziția ta, într-o privire.
CUI 42114272 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Iași / An fiscal 2025
Sediul social: Iordachi Lozonschi nr. 4, bl. B2, et. 4, ap. 10, camera nr. 3, Municipiul Iaşi, Iași
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 6202 | 760.977 RON | 733.424 RON | 96,4% | — | — |
| 2021 | 6202 | 954.372 RON | 921.212 RON | 96,5% | — | +25,4% |
| 2022 | 6201 | 1.110.311 RON | 1.059.909 RON | 95,5% | 1 | +16,3% |
| 2023 | 6201 | 1.727.685 RON | 1.630.736 RON | 94,4% | 1 | +55,6% |
| 2024 | 6201 | 2.060.342 RON | 1.898.682 RON | 92,2% | 1 | +19,3% |
| 2025 | 6210 | 214.905 RON | 146.554 RON | 68,2% | 0 | -89,6% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
22.752/ 39.267
După cifra de afaceri / Software, date și servicii IT
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
2385 din 3.622
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
391 mii RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
176 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.