Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

DGI MULTIMEDIA DESIGN S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 41866811 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: Postăvarului nr. 75, Loc. Băicoi, Oraş Băicoi, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează DGI MULTIMEDIA DESIGN S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-41,9%

16,6 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

DGI MULTIMEDIA DESIGN S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2019620111.750 RON10.172 RON86,6%0—
20206201217.971 RON151.681 RON69,6%1+1.755,1%
20216201792.993 RON231.204 RON29,2%1+263,8%
20225911580.411 RON180.068 RON31,0%2-26,8%
202362011.213.897 RON184.782 RON15,2%4+109,1%
2024620128.512.941 RON2.227.497 RON7,8%6+2.248,9%
2025620116.572.080 RON355.913 RON2,1%3-41,9%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru DGI MULTIMEDIA DESIGN S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 16.572.080 lei. Evoluție anuală: -41,9%. Marjă netă: 2,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru DGI MULTIMEDIA DESIGN S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Identifică mai devreme cererile care nu ți se potrivesc

Alege o categorie de cereri pe care echipa le refuză frecvent și identifică informația care ar clarifica mai devreme potrivirea. Adaugă o singură întrebare în formular și urmărește atât timpul economisit, cât și cererile bune pierdute. Precizează criteriul real de potrivire al ofertei.De urmărit: Timp de calificare per cerere și cereri bune abandonate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
429.673 RON
Active circulante
1.062.071 RON
Stocuri
23.366 RON
Creanțe
1.003.509 RON
Casa și conturi la bănci
35.196 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
831.418 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
660.326 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
16.582.580 RON
Cheltuieli totale
16.161.450 RON
Rezultat brut
421.130 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM