Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GERALD PRODCOR S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 41798539 / CAEN Rev.3 3299 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: SOMEŞU RECE nr. 352, cod 407312, Sat Someşu Rece, Comuna Gilău, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GERALD PRODCOR S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GERALD PRODCOR S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201932991.170 RON508 RON43,4%——
2020329913.390 RON7.697 RON57,5%—+1.044,4%
2021329912.855 RON872 RON6,8%—-4,0%
20223299175.297 RON47.527 RON27,1%1+1.263,6%
20233299186.923 RON29.427 RON15,7%1+6,6%
2024329944.800 RON-60.187 RON-134,3%1-76,0%
20253299—-17.348 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GERALD PRODCOR S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GERALD PRODCOR S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
4.530 RON
Active circulante
20.553 RON
Stocuri
1.799 RON
Creanțe
18.800 RON
Casa și conturi la bănci
-46 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
55.282 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-30.199 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
17.348 RON
Rezultat brut
-17.348 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM