Sari la conținut
Atlas

MECAN VALAH PRODSERV SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4179767 / CAEN Rev.3 3317 / Județul București / An fiscal 2019

Sediul social: Sos. PANTELIMON nr. 255, bl. 43, sc. K, et. 6, ap. 423, sector 2, cod 35441, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-13,2%

85,1 mii RON

Cifră de afaceri / 2019

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MECAN VALAH PRODSERV SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008302022.426 RON6.401 RON28,5%2—
2009302025.432 RON2.638 RON10,4%1+13,4%
2010302054.346 RON25.877 RON47,6%1+113,7%
2011302067.693 RON11.413 RON16,9%1+24,6%
2012302058.855 RON23.949 RON40,7%1-13,1%
2013302064.040 RON15.108 RON23,6%2+8,8%
2014331770.432 RON27.291 RON38,7%1+10,0%
2015331774.720 RON14.734 RON19,7%1+6,1%
2016331790.521 RON44.201 RON48,8%1+21,1%
2017331796.175 RON50.850 RON52,9%1+6,2%
2018331798.088 RON40.673 RON41,5%1+2,0%
2019331785.135 RON31.901 RON37,5%—-13,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MECAN VALAH PRODSERV SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MECAN VALAH PRODSERV SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2019

Active imobilizate
—
Active circulante
318.490 RON
Stocuri
1.796 RON
Creanțe
222.670 RON
Casa și conturi la bănci
94.024 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
13.058 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
305.432 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
85.201 RON
Cheltuieli totale
52.449 RON
Rezultat brut
32.752 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM