Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GOODCAB PRO S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 41698181 / CAEN Rev.3 4939 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Popa Stănescu nr. 17A, cod 400229, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GOODCAB PRO S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+32,1%

512 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GOODCAB PRO S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2019493974.953 RON72.238 RON96,4%1—
20204939214.608 RON39.298 RON18,3%1+186,3%
20214939365.681 RON69.664 RON19,1%1+70,4%
20224939384.177 RON-130.000 RON-33,8%2+5,1%
20234939691.760 RON320.723 RON46,4%2+80,1%
20244939387.919 RON-194.536 RON-50,1%—-43,9%
20254939512.374 RON74.331 RON14,5%—+32,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GOODCAB PRO S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 512.374 lei. Evoluție anuală: +32,1%. Marjă netă: 14,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GOODCAB PRO S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Precizează clientul pentru care oferta are cel mai mult sens.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.004.488 RON
Active circulante
241.243 RON
Stocuri
—
Creanțe
38.840 RON
Casa și conturi la bănci
202.403 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
993.713 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
252.018 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
512.539 RON
Cheltuieli totale
424.884 RON
Rezultat brut
87.655 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM