Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BPM CONSULTANCY S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 41559140 / CAEN Rev.3 7022 / Județul Teleorman / An fiscal 2025

Sediul social: ALEXANDRU GHICA nr. 45, cod 140020, Municipiul Alexandria, Teleorman

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BPM CONSULTANCY S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+31,0%

369 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BPM CONSULTANCY S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2019702232.400 RON25.807 RON79,7%——
20207022133.100 RON91.356 RON68,6%—+310,8%
20217022168.600 RON110.440 RON65,5%1+26,7%
20227022299.620 RON135.764 RON45,3%1+77,7%
20237022284.015 RON170.179 RON59,9%1-5,2%
20247022281.800 RON162.235 RON57,6%1-0,8%
20257022369.100 RON236.761 RON64,1%1+31,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BPM CONSULTANCY S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 369.100 lei. Evoluție anuală: +31%. Marjă netă: 64,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BPM CONSULTANCY S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată cum ai rezolvat o cerință similară

Prezintă un exemplu real prin trei elemente: ce a cerut clientul, ce ai livrat și cum a fost evaluat rezultatul. Verifică dacă exemplul ajută noii clienți să descrie mai precis ce au nevoie. Invită clientul să descrie un rezultat comparabil.De urmărit: Cereri care precizează rezultatul dorit de client.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
244.328 RON
Active circulante
206.911 RON
Stocuri
—
Creanțe
196.000 RON
Casa și conturi la bănci
10.911 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
211.693 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
239.546 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
404.100 RON
Cheltuieli totale
161.396 RON
Rezultat brut
242.704 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM