Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

AGROHOLDING SA

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4145764 / CAEN Rev.3 0111 / Județul Giurgiu / An fiscal 2025

Sediul social: Str. STEFAN CEL MARE nr. 21, sector 0, cod 8375, Municipiul Giurgiu, Giurgiu

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează AGROHOLDING SA cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-22,8%

322 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

AGROHOLDING SA - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200801113.464.254 RON653.085 RON18,9%15—
200901112.526.336 RON491.540 RON19,5%12-27,1%
201001113.346.473 RON162.422 RON4,9%9+32,5%
201101114.088.819 RON591.554 RON14,5%11+22,2%
201201113.387.931 RON283.931 RON8,4%10-17,1%
201301114.161.383 RON214.828 RON5,2%12+22,8%
201401114.680.434 RON260.974 RON5,6%15+12,5%
201501114.473.545 RON160.789 RON3,6%13-4,4%
201601114.375.567 RON166.338 RON3,8%12-2,2%
201701114.069.299 RON54.763 RON1,3%11-7,0%
201801113.207.032 RON83.955 RON2,6%9-21,2%
201901113.224.617 RON45.805 RON1,4%9+0,5%
202001112.893.044 RON5.037 RON0,2%9-10,3%
202101112.721.352 RON133.071 RON4,9%8-5,9%
202201113.794.715 RON58.705 RON1,5%5+39,4%
202301111.616.976 RON203.036 RON12,6%3-57,4%
20240111416.963 RON12.860 RON3,1%3-74,2%
20250111322.060 RON52.380 RON16,3%2-22,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru AGROHOLDING SA.

Cifră de afaceri 2025: 322.060 lei. Evoluție anuală: -22,8%. Marjă netă: 16,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru AGROHOLDING SA.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Păstrează formulările concrete ale clienților.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.208.493 RON
Active circulante
564.527 RON
Stocuri
6.132 RON
Creanțe
534.280 RON
Casa și conturi la bănci
24.115 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
150.392 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.622.628 RON
Capital subscris vărsat
—
Venituri totale
554.860 RON
Cheltuieli totale
487.650 RON
Rezultat brut
67.210 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM