Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GARDENCONS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 41361029 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Covasna / An fiscal 2020

Sediul social: PUSKÁS TIVADAR nr. 64, bl. 34, sc. C, ap. 1, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GARDENCONS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+0,1%

299 mii RON

Cifră de afaceri / 2020

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GARDENCONS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20194120298.948 RON-21.934 RON-7,3%9—
20204120299.257 RON-30.679 RON-10,3%6+0,1%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GARDENCONS S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GARDENCONS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2020

Active imobilizate
11.996 RON
Active circulante
1.820 RON
Stocuri
685 RON
Creanțe
1.091 RON
Casa și conturi la bănci
44 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
66.229 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-52.413 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
299.257 RON
Cheltuieli totale
326.016 RON
Rezultat brut
-26.759 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM