Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

ȘTEFAN BARTENDER S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 41220178 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025

Sediul social: ALEXANDRU IOAN CUZA nr. 153, cod 245900, Oraş Ocnele Mari, Vâlcea

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează ȘTEFAN BARTENDER S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

ȘTEFAN BARTENDER S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201956305.500 RON3.576 RON65,0%0—
20205630500 RON48 RON9,6%—-90,9%
20215630500 RON-1.099 RON-219,8%10,0%
202256303.900 RON1.345 RON34,5%—+680,0%
20235630600 RON29 RON4,8%—-84,6%
20245630—-567 RON———
20255630—-230 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru ȘTEFAN BARTENDER S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru ȘTEFAN BARTENDER S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
1 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
1 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
259 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-258 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
230 RON
Rezultat brut
-230 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM