VASILONI-TRANS SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4121048 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Timiș / An fiscal 2025
Sediul social: Com. GAVOJDIA nr. 152, sector 0, cod 1811, Sat Lugojel, Comuna Gavojdia, Timiș
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4941 | 197.575 RON | 10.831 RON | 5,5% | 3 | — |
| 2009 | 4941 | 192.025 RON | -26.591 RON | -13,8% | 4 | -2,8% |
| 2010 | 4941 | 165.320 RON | -21.957 RON | -13,3% | 1 | -13,9% |
| 2011 | 4941 | 203.851 RON | -27.266 RON | -13,4% | 2 | +23,3% |
| 2012 | 4941 | 114.809 RON | -58.686 RON | -51,1% | 2 | -43,7% |
| 2013 | 4941 | 56.504 RON | -19.446 RON | -34,4% | 2 | -50,8% |
| 2014 | 4941 | 71.992 RON | -12.752 RON | -17,7% | 1 | +27,4% |
| 2015 | 4941 | 80.288 RON | 2.492 RON | 3,1% | 1 | +11,5% |
| 2016 | 4941 | 111.986 RON | 7.472 RON | 6,7% | 1 | +39,5% |
| 2017 | 4941 | 109.131 RON | -36.000 RON | -33,0% | 1 | -2,5% |
| 2018 | 4941 | 127.231 RON | -29.560 RON | -23,2% | 1 | +16,6% |
| 2019 | 4941 | 123.811 RON | -33.557 RON | -27,1% | 1 | -2,7% |
| 2020 | 4941 | 66.156 RON | -13.243 RON | -20,0% | 1 | -46,6% |
| 2021 | 4941 | 90.005 RON | -42.689 RON | -47,4% | 1 | +36,0% |
| 2022 | 4941 | 127.858 RON | -69.476 RON | -54,3% | 2 | +42,1% |
| 2023 | 4941 | 129.090 RON | -52.683 RON | -40,8% | 2 | +1,0% |
| 2024 | 4941 | 132.633 RON | -65.958 RON | -49,7% | 2 | +2,7% |
| 2025 | 4941 | 138.494 RON | -104.339 RON | -75,3% | 2 | +4,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 19.972 RON
- Active circulante
- 63.188 RON
- Stocuri
- 6.997 RON
- Creanțe
- 47.473 RON
- Casa și conturi la bănci
- 8.718 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 611.096 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -527.936 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 139.109 RON
- Cheltuieli totale
- 242.059 RON
- Rezultat brut
- -102.950 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM