Poziția ta, într-o privire.
CUI 41104440 / CAEN Rev.3 9329 / Județul Călărași / An fiscal 2025
Sediul social: CORNIŞEI nr. FN, bl. B19, sc. 3, et. 4, ap. 15, Municipiul Călăraşi, Călărași
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 9329 | 42.077 RON | 19.903 RON | 47,3% | 1 | — |
| 2020 | 9329 | 9.923 RON | 21.501 RON | 216,7% | 1 | -76,4% |
| 2021 | 9329 | 8.783 RON | -16.403 RON | -186,8% | 1 | -11,5% |
| 2022 | 9329 | — | -10.047 RON | — | — | — |
| 2023 | 9329 | 46.761 RON | 19.832 RON | 42,4% | — | — |
| 2024 | 9329 | 162.740 RON | 104.639 RON | 64,3% | — | +248,0% |
| 2025 | 9329 | 135.900 RON | 76.758 RON | 56,5% | — | -16,5% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Păstrează formulările concrete ale clienților.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
6.319/ 14.472
După cifra de afaceri / Cultură, sport și divertisment
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
774 din 1.452
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
238 mii RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
102 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.