Poziția ta, într-o privire.
CUI 41002319 / CAEN Rev.3 7311 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: MIHAI BRAVU nr. 110, bl. D2, sc. B, et. 7, ap. 52, CAMERA 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 7311 | 148.166 RON | 123.855 RON | 83,6% | — | — |
| 2020 | 7311 | 208.651 RON | 149.197 RON | 71,5% | — | +40,8% |
| 2022 | 7311 | 157.203 RON | 119.877 RON | 76,3% | 1 | — |
| 2023 | 7311 | 39.532 RON | -29.707 RON | -75,1% | 1 | -74,9% |
| 2024 | 7311 | 87.381 RON | -26.420 RON | -30,2% | 1 | +121,0% |
| 2025 | 7311 | 135.527 RON | 59.616 RON | 44,0% | — | +55,1% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Pune formularul de solicitare lângă argumentele care susțin oferta.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
8.329/ 14.339
După cifra de afaceri / Marketing, publicitate și comunicare
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
2366 din 4.198
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
242 mii RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
107 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.