Sari la conținut
Atlas

RIVAL BI CO LI PRODCOM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 4097209 / CAEN Rev.3 2740 / Județul București / An fiscal 2010

Sediul social: Str. CONSTANTIN KIRIŢESCU nr. 1, ap. 1, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața

Creștere anuală

-43,4%

18,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2010

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

RIVAL BI CO LI PRODCOM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008274064.031 RON-19.574 RON-30,6%3—
2009274032.207 RON-25.140 RON-78,1%2-49,7%
2010274018.230 RON-9.675 RON-53,1%2-43,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru RIVAL BI CO LI PRODCOM SRL.

O direcție generală; datele disponibile nu justifică personalizarea. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru RIVAL BI CO LI PRODCOM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Oferta înțeleasă înainte de contact

Verifică dacă prezentarea explică pentru cine este oferta, ce include și cum poate fi cerută o clarificare. În audit stabilim ce merită adaptat firmei.De urmărit: Cereri cu nevoia clientului clar formulată.

Bilanț / 2010

Active imobilizate
204 RON
Active circulante
17.185 RON
Stocuri
3.483 RON
Creanțe
9.399 RON
Casa și conturi la bănci
4.303 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
64.210 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-46.821 RON
Capital subscris vărsat
300 RON
Venituri totale
18.230 RON
Cheltuieli totale
26.255 RON
Rezultat brut
-8.025 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM