XANTOG COM SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 4088553 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Gorj / An fiscal 2025
Sediul social: COM. LOGREŞTI, sector 0, cod 1340, Sat Măru, Comuna Logreşti, Gorj
Compară cu piațaSerie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 175.490 RON | 23.626 RON | 13,5% | 4 | — |
| 2009 | 4711 | 374.493 RON | 27.788 RON | 7,4% | 4 | +113,4% |
| 2010 | 4711 | 408.156 RON | 19.850 RON | 4,9% | 10 | +9,0% |
| 2011 | 4711 | 406.434 RON | -31.017 RON | -7,6% | 9 | -0,4% |
| 2012 | 4711 | 290.225 RON | -57.326 RON | -19,8% | 9 | -28,6% |
| 2013 | 4711 | 133.456 RON | -45.119 RON | -33,8% | 5 | -54,0% |
| 2014 | 4711 | 158.275 RON | -4.521 RON | -2,9% | 2 | +18,6% |
| 2015 | 4711 | 202.514 RON | -14.060 RON | -6,9% | 2 | +28,0% |
| 2016 | 4711 | 215.549 RON | -13.921 RON | -6,5% | 2 | +6,4% |
| 2017 | 4711 | 216.554 RON | -7.535 RON | -3,5% | 2 | +0,5% |
| 2018 | 4711 | 260.225 RON | 56.802 RON | 21,8% | 2 | +20,2% |
| 2019 | 4711 | 203.084 RON | -26.825 RON | -13,2% | 2 | -22,0% |
| 2020 | 4711 | 321.616 RON | -12.844 RON | -4,0% | 2 | +58,4% |
| 2021 | 4711 | 362.301 RON | -5.965 RON | -1,6% | 2 | +12,7% |
| 2022 | 4711 | 433.902 RON | -21.775 RON | -5,0% | 2 | +19,8% |
| 2023 | 4711 | 416.848 RON | 3.837 RON | 0,9% | 1 | -3,9% |
| 2024 | 4711 | 390.436 RON | -50.397 RON | -12,9% | 2 | -6,3% |
| 2025 | 4711 | 346.347 RON | -23.647 RON | -6,8% | 1 | -11,3% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 33.956 RON
- Active circulante
- 51.625 RON
- Stocuri
- 11.197 RON
- Creanțe
- 672 RON
- Casa și conturi la bănci
- 39.756 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 200.510 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -114.929 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 347.417 RON
- Cheltuieli totale
- 368.277 RON
- Rezultat brut
- -20.860 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM