Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

HOSPIMED S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40792376 / CAEN Rev.3 8622 / Județul Prahova / An fiscal 2025

Sediul social: VALEA SEMAN nr. 34, cod 106300, Loc. Urlaţi, Oraş Urlaţi, Prahova

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează HOSPIMED S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+182,2%

5,5 mil. RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

HOSPIMED S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20238622—-4.120 RON—1—
202486221.966.361 RON1.202.118 RON61,1%7—
202586225.549.336 RON2.709.348 RON48,8%13+182,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru HOSPIMED S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 5.549.336 lei. Evoluție anuală: +182,2%. Marjă netă: 48,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru HOSPIMED S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
568.336 RON
Active circulante
3.023.569 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.871.163 RON
Casa și conturi la bănci
1.152.406 RON
Cheltuieli în avans
66 RON
Datorii total
617.803 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
2.974.168 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
5.549.603 RON
Cheltuieli totale
2.413.008 RON
Rezultat brut
3.136.595 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM