Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CVPI PROIECT DESIGN S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40735869 / CAEN Rev.3 7112 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: EROILOR nr. 378, bl. C3, sc. 1, et. 3, ap. 38, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CVPI PROIECT DESIGN S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+32,0%

384 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CVPI PROIECT DESIGN S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20197112107.083 RON45.864 RON42,8%2—
20207112274.303 RON105.338 RON38,4%2+156,2%
20217112245.831 RON89.851 RON36,5%2-10,4%
20227112240.850 RON90.548 RON37,6%2-2,0%
20237112289.608 RON106.470 RON36,8%2+20,2%
20247112290.567 RON54.719 RON18,8%2+0,3%
20257112383.527 RON225.803 RON58,9%2+32,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CVPI PROIECT DESIGN S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 383.527 lei. Evoluție anuală: +32%. Marjă netă: 58,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CVPI PROIECT DESIGN S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Răspunde îndoielilor care amână decizia

Notează motivele de ezitare din discuțiile comerciale și alege-l pe cel mai frecvent. Publică un răspuns concret, susținut de un exemplu, lângă formularul de contact și verifică dacă obiecția apare mai rar. Pune răspunsul lângă formularul prin care clientul poate continua.De urmărit: Cereri calificate și frecvența obiecției abordate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
232.167 RON
Stocuri
—
Creanțe
210.000 RON
Casa și conturi la bănci
22.167 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
6.124 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
226.043 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
392.901 RON
Cheltuieli totale
160.174 RON
Rezultat brut
232.727 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM