Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GREY HORECA S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40672310 / CAEN Rev.3 4799 / Județul Ilfov / An fiscal 2025

Sediul social: PIPERA nr. 34bis, Parter, Cam. 1, cod 77190, Oraş Voluntari, Ilfov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GREY HORECA S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+89,0%

291 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GREY HORECA S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20194799173.590 RON116.230 RON67,0%0—
20204799158.155 RON7.434 RON4,7%—-8,9%
20214799214.475 RON104.958 RON48,9%—+35,6%
20224799135.420 RON59.165 RON43,7%1-36,9%
20234799139.010 RON31.449 RON22,6%1+2,7%
20244799153.817 RON-98.830 RON-64,3%2+10,7%
20254799290.643 RON21.165 RON7,3%4+89,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GREY HORECA S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 290.643 lei. Evoluție anuală: +89%. Marjă netă: 7,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GREY HORECA S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Promovează o ofertă profitabilă care răspunde unei nevoi reale.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
183.694 RON
Stocuri
—
Creanțe
170.371 RON
Casa și conturi la bănci
13.323 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.502 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
180.192 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
290.643 RON
Cheltuieli totale
266.572 RON
Rezultat brut
24.071 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM