Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SNKARON PRO S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40557915 / CAEN Rev.3 4932 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: NICOLAE PASCALY nr. 11, bl. 26, ap. 64, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SNKARON PRO S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-44,2%

12,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SNKARON PRO S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2019493242.845 RON20.328 RON47,4%1—
2020493231.628 RON129 RON0,4%1-26,2%
2021493268.548 RON-492 RON-0,7%1+116,7%
2022493261.397 RON21.290 RON34,7%1-10,4%
2023493236.713 RON-4.808 RON-13,1%—-40,2%
2024493221.436 RON-7.801 RON-36,4%—-41,6%
2025493211.972 RON-4.209 RON-35,2%—-44,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru SNKARON PRO S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 11.972 lei. Evoluție anuală: -44,2%. Marjă netă: -35,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SNKARON PRO S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Arată diferențe observabile, pe aceeași bază de comparație.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.033 RON
Active circulante
25.945 RON
Stocuri
—
Creanțe
613 RON
Casa și conturi la bănci
25.332 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
26.978 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
11.972 RON
Cheltuieli totale
16.181 RON
Rezultat brut
-4.209 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM