Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GCARCHITECTURE S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40537500 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: GORUNULUI nr. 2, bl. C6, ap. 50, cod 400187, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GCARCHITECTURE S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+58,2%

389 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GCARCHITECTURE S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2019711162.700 RON10.921 RON17,4%1—
20207111110.770 RON10.307 RON9,3%2+76,7%
20217111229.158 RON104.113 RON45,4%—+106,9%
20227111225.869 RON210.263 RON93,1%2-1,4%
20237111251.593 RON62.549 RON24,9%2+11,4%
20247111245.961 RON89.043 RON36,2%1-2,2%
20257111389.046 RON130.006 RON33,4%1+58,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GCARCHITECTURE S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 389.046 lei. Evoluție anuală: +58,2%. Marjă netă: 33,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GCARCHITECTURE S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Arată de ce să te aleagă clientul

Alege oferta principală și formulează trei lucruri: cui i se adresează, ce problemă rezolvă și ce o diferențiază. Susține diferența cu un exemplu real și compară cererile primite cu cele generate de prezentarea actuală. Înlocuiește o afirmație generală cu un exemplu verificabil.De urmărit: Cereri relevante și rata de acceptare a ofertelor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
39.668 RON
Active circulante
314.981 RON
Stocuri
—
Creanțe
246.262 RON
Casa și conturi la bănci
68.719 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
196.047 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
158.602 RON
Capital subscris vărsat
23.830 RON
Venituri totale
389.653 RON
Cheltuieli totale
251.519 RON
Rezultat brut
138.134 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM