Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

SOFT LOGISTIC MANAGEMENT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40483940 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: CONSTANTIN BRÂNCOVEANU nr. 15, ap. 2, cod 400467, Municipiul Cluj-Napoca, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează SOFT LOGISTIC MANAGEMENT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

SOFT LOGISTIC MANAGEMENT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20196201330.528 RON297.594 RON90,0%——
2020620131.446 RON-11.079 RON-35,2%1-90,5%
2021620129.547 RON-44.084 RON-149,2%1-6,0%
2022620129.601 RON-9.765 RON-33,0%1+0,2%
2023620130.697 RON-16.592 RON-54,1%1+3,7%
20246201—-46.371 RON—1—
20256201—-58.766 RON—1—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru SOFT LOGISTIC MANAGEMENT S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru SOFT LOGISTIC MANAGEMENT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.096.674 RON
Active circulante
4.235.665 RON
Stocuri
—
Creanțe
4.209.537 RON
Casa și conturi la bănci
26.128 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
5.221.201 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
111.138 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
1.047 RON
Cheltuieli totale
59.783 RON
Rezultat brut
-58.736 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM