Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

OPM PROJECT CONSULT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40469074 / CAEN Rev.3 7112 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: TELEAJEN nr. 8, et. 3, ap. 14, CAMERA NR.1, sector 2, cod 21467, Bucureşti Sectorul 2, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează OPM PROJECT CONSULT S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+44,2%

619 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

OPM PROJECT CONSULT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20197112227.032 RON202.885 RON89,4%——
20207112221.450 RON210.662 RON95,1%—-2,5%
20217112294.129 RON279.504 RON95,0%1+32,8%
20227112283.869 RON200.774 RON70,7%1-3,5%
20237112451.192 RON298.575 RON66,2%1+58,9%
20247112429.585 RON198.409 RON46,2%1-4,8%
20257112619.444 RON106.736 RON17,2%1+44,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru OPM PROJECT CONSULT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 619.444 lei. Evoluție anuală: +44,2%. Marjă netă: 17,2%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru OPM PROJECT CONSULT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Alege criterii pe care le poți susține consecvent.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
128.142 RON
Active circulante
559.089 RON
Stocuri
7.408 RON
Creanțe
535.206 RON
Casa și conturi la bănci
16.475 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
190.119 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
497.112 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
619.444 RON
Cheltuieli totale
499.950 RON
Rezultat brut
119.494 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM