Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MG ADLOR S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40397946 / CAEN Rev.3 5630 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: 9 MAI nr. 1, bl. 1, sc. 1, et. 5, ap. 21, cod 210238, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MG ADLOR S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-53,2%

58,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MG ADLOR S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20195630154.229 RON75.423 RON48,9%1—
2020563089.467 RON4.516 RON5,0%1-42,0%
20215630110.129 RON-14.372 RON-13,1%2+23,1%
20225630159.220 RON531 RON0,3%2+44,6%
20245630125.501 RON-14.759 RON-11,8%1—
2025563058.727 RON-782 RON-1,3%0-53,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MG ADLOR S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 58.727 lei. Evoluție anuală: -53,2%. Marjă netă: -1,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MG ADLOR S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Promovează o ofertă profitabilă care răspunde unei nevoi reale.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
5.300 RON
Active circulante
5.376 RON
Stocuri
—
Creanțe
1.743 RON
Casa și conturi la bănci
3.633 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
10.820 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-144 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
58.727 RON
Cheltuieli totale
59.509 RON
Rezultat brut
-782 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM