Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

COLOR CLASS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 40025993 / CAEN Rev.3 4771 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: PORUMBACU nr. 9, bl. 31, sc. 2, et. 4, ap. 80, sector 6, cod 60362, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează COLOR CLASS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-22,4%

232 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

COLOR CLASS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20184751—-10.075 RON———
20194751239.757 RON6.083 RON2,5%3—
20204751129.910 RON-16.689 RON-12,8%2-45,8%
20214751188.157 RON7.979 RON4,2%2+44,8%
20224751229.760 RON7.231 RON3,1%3+22,1%
20234751262.805 RON-321 RON-0,1%3+14,4%
20244751298.832 RON-12.973 RON-4,3%3+13,7%
20254771231.745 RON-35.361 RON-15,3%2-22,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru COLOR CLASS S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 231.745 lei. Evoluție anuală: -22,4%. Marjă netă: -15,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru COLOR CLASS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Explică de la început costul complet

Pentru o ofertă, separă prețul de bază de costurile opționale și explică ce poate modifica totalul. Compară întrebările despre cost și rata de acceptare cu cele din prezentarea anterioară. Fă vizibile costurile pe care oferta le include deja.De urmărit: Oferte acceptate și întrebări suplimentare despre cost.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
52.532 RON
Stocuri
36.924 RON
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
15.608 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
106.459 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-53.927 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
231.745 RON
Cheltuieli totale
264.789 RON
Rezultat brut
-33.044 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM