Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

STARTING MORAR S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 39867530 / CAEN Rev.3 0812 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: Sat Valea Drăganului, Comuna Poieni, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează STARTING MORAR S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

271 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

STARTING MORAR S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20240812—0 RON———
20250812270.931 RON137.023 RON50,6%——

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru STARTING MORAR S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru STARTING MORAR S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
45.500 RON
Active circulante
92.721 RON
Stocuri
—
Creanțe
64.758 RON
Casa și conturi la bănci
27.963 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
998 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
137.223 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
278.133 RON
Cheltuieli totale
114.726 RON
Rezultat brut
163.407 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM