VIFLOMAR PROD.COM. SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3938087 / CAEN Rev.3 4211 / Județul Bistrița-Năsăud / An fiscal 2025
Sediul social: Str. PRINCIPALA nr. 297, sector 0, cod 4410, Loc. Unirea, Municipiul Bistriţa, Bistrița-Năsăud
Compară cu piațaCreștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2025
Exercițiul 2024 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4211 | 294.436 RON | 68.552 RON | 23,3% | 2 | — |
| 2009 | 4211 | 129.470 RON | 34.075 RON | 26,3% | 1 | -56,0% |
| 2010 | 4211 | 366.029 RON | 161.383 RON | 44,1% | 1 | +182,7% |
| 2011 | 4211 | 37.052 RON | -26.704 RON | -72,1% | 1 | -89,9% |
| 2012 | 4211 | 48.040 RON | 966 RON | 2,0% | 1 | +29,7% |
| 2013 | 4211 | 4.002 RON | -15.427 RON | -385,5% | 1 | -91,7% |
| 2014 | 4211 | 30 RON | 0 RON | 0,0% | 1 | -99,3% |
| 2015 | 4211 | — | -27.313 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2019 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2023 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2024 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2025 | 4211 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Bilanț / 2025
- Active imobilizate
- 5.000 RON
- Active circulante
- 77.852 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- 74.693 RON
- Casa și conturi la bănci
- 3.159 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 0 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- 82.852 RON
- Capital subscris vărsat
- 210 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM