Poziția ta, într-o privire.
CUI 39004393 / CAEN Rev.3 8121 / Județul Hunedoara / An fiscal 2025
Sediul social: BRAZILOR, bl. 65, sc. 1, et. 1, ap. 3, cod 336100, Loc. Uricani, Oraş Uricani, Hunedoara
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 8121 | 8.273 RON | 879 RON | 10,6% | — | — |
| 2019 | 8121 | 40.453 RON | 26.436 RON | 65,3% | 0 | +389,0% |
| 2020 | 8121 | 89.798 RON | 63.743 RON | 71,0% | 1 | +122,0% |
| 2021 | 8121 | 109.426 RON | 52.989 RON | 48,4% | 1 | +21,9% |
| 2022 | 8121 | 99.803 RON | 66.950 RON | 67,1% | 0 | -8,8% |
| 2023 | 8121 | 43.516 RON | -87.032 RON | -200,0% | 0 | -56,4% |
| 2024 | 8121 | 62.054 RON | 45.393 RON | 73,2% | 1 | +42,6% |
| 2025 | 8121 | 51.722 RON | -2.848 RON | -5,5% | — | -16,7% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege clienți pentru care oferta a devenit din nou relevantă: o nevoie recurentă, un serviciu îmbunătățit sau o schimbare de condiții. Revino cu acel motiv concret și compară vânzările cu un grup similar de clienți necontactați. Motivul revenirii trebuie să aducă o informație utilă.De urmărit: Vânzări suplimentare și profit după costul revenirii.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
18.209/ 23.216
După cifra de afaceri / BPO, securitate și facility management
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
431 din 700
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
93,2 mii RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
41,5 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Pe baza bilanțului SUPER FLORIN CLEANING SOLUTION S.R.L. din 2025.
Firma pierde 5,51 la fiecare 100 de unități de venit, față de 73,15 în 2024. Mai jos, contribuția veniturilor și a marjei la schimbarea rezultatului, fiecare cu semnul ei.
Dacă doar veniturile s-ar fi schimbat, iar marja ar fi rămas cea din 2024, rezultatul ar fi fost 37.835 RON. Efectul veniturilor: −7.558 RON. La veniturile din 2025, trecerea de la o marjă de 73,15% la -5,51% scade 40.683 RON din profit. Aceasta este contribuția matematică, nu cauza operațională.
Calculul separă efectul veniturilor de efectul marjei. Nu arată de ce s-a schimbat marja.
2024: venituri 62.054 RON; rezultat net 45.393 RON. 2025: venituri 51.722 RON; rezultat net -2.848 RON. Mai întâi izolăm efectul veniturilor la marja din 2024, apoi efectul marjei la veniturile din 2025. Ordinea este explicită; o altă ordine distribuie diferit efectul combinat. Sursă: profilul SUPER FLORIN CLEANING SOLUTION S.R.L. din Atlas.
O firmă poate investi în dezvoltare fără ca profitul sau numerarul să crească în același an. Marja, luată singură, nu stabilește cât de sănătoasă este afacerea.
Cum se leagă: un utilaj înregistrat ca activ afectează profitul prin amortizare în timp; plata lui afectează numerarul, iar finanțarea poate crește datoriile.
Date SUPER FLORIN CLEANING SOLUTION S.R.L. · 2025. Aceste solduri nu confirmă cât s-a investit sau de ce s-a schimbat profitul. Pentru o concluzie sunt necesare evoluția activelor, amortizarea, achizițiile și vânzările de active, finanțările și fluxurile de numerar. Atlas nu deduce automat „investiții mari” sau „firmă slabă” din profit.