Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil →SPERANTA N SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3877257 / CAEN Rev.3 4711 / Județul Prahova / An fiscal 2019
Sediul social: Str. AZUGA nr. 26, sector 0, cod 2000, Municipiul Ploieşti, Prahova
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2019
Exercițiul 2018 lipsește din registru.
Sursă și metodologie →DDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 107.293 RON | 924 RON | 0,9% | 2 | — |
| 2009 | 4711 | 128.855 RON | -4.273 RON | -3,3% | 2 | +20,1% |
| 2010 | 4711 | 123.992 RON | -4.732 RON | -3,8% | 2 | -3,8% |
| 2011 | 4711 | 95.485 RON | -2.326 RON | -2,4% | 1 | -23,0% |
| 2012 | 4711 | 84.140 RON | -7.933 RON | -9,4% | 2 | -11,9% |
| 2013 | 4711 | 104.585 RON | -5.091 RON | -4,9% | 2 | +24,3% |
| 2014 | 4711 | 8.282 RON | 1.412 RON | 17,0% | 2 | -92,1% |
| 2015 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2016 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | -117 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | -54 RON | — | — | — |
| 2019 | 4711 | — | -1.037 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2019
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 196 RON
- Stocuri
- —
- Creanțe
- —
- Casa și conturi la bănci
- 196 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 21.500 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -21.304 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- 1.037 RON
- Rezultat brut
- -1.037 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM