Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

BMC SMART TECH S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 38717305 / CAEN Rev.3 4791 / Județul București / An fiscal 2025

Sediul social: PAŞCANI nr. 5, bl. D7, sc. D, et. 4, ap. 40, sector 6, cod 62082, Bucureşti Sectorul 6, București

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează BMC SMART TECH S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-95,6%

60,0 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

BMC SMART TECH S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20184651—-478 RON———
20194651405.950 RON392.152 RON96,6%——
202046521.157.920 RON1.058.502 RON91,4%—+185,2%
20214652702.567 RON580.218 RON82,6%—-39,3%
20224652539.356 RON340.021 RON63,0%—-23,2%
20234652—-75.464 RON—1—
202447911.354.906 RON1.107.937 RON81,8%1—
2025479160.000 RON-137.476 RON-229,1%1-95,6%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru BMC SMART TECH S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 60.000 lei. Evoluție anuală: -95,6%. Marjă netă: -229,1%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru BMC SMART TECH S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. O promisiune precisă poate susține un preț justificat.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
58.377 RON
Active circulante
128.647 RON
Stocuri
—
Creanțe
128.139 RON
Casa și conturi la bănci
508 RON
Cheltuieli în avans
1.127 RON
Datorii total
250 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
187.901 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
60.054 RON
Cheltuieli totale
197.530 RON
Rezultat brut
-137.476 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM