Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GABALI CMG S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 38660357 / CAEN Rev.3 4941 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: camera 1, cod 217139, Sat Valea Mânăstirii, Comuna Cătunele, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GABALI CMG S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GABALI CMG S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20184941336.016 RON85.300 RON25,4%1—
20194941819.414 RON147.430 RON18,0%3+143,9%
20204941708.954 RON142.562 RON20,1%3-13,5%
20214941989.740 RON7.271 RON0,7%3+39,6%
20224941514.374 RON-221.581 RON-43,1%2-48,0%
20234941331.612 RON-38.101 RON-11,5%1-35,5%
20244941209.057 RON-31.678 RON-15,2%1-37,0%
20254941—-1.511 RON—0—

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru GABALI CMG S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GABALI CMG S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
823 RON
Active circulante
-30.363 RON
Stocuri
9.807 RON
Creanțe
17.373 RON
Casa și conturi la bănci
-57.543 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
131.193 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-160.733 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
—
Cheltuieli totale
1.511 RON
Rezultat brut
-1.511 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM