Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GAMMA INDUSTRIES SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 3858670 / CAEN Rev.3 4613 / Județul Covasna / An fiscal 2025

Sediul social: Str. CONSTRUCTORILOR nr. 7, sector 0, cod 520077, Municipiul Sfântu Gheorghe, Covasna

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GAMMA INDUSTRIES SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-3,3%

385 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GAMMA INDUSTRIES SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
200846131.449.068 RON76.114 RON5,3%11—
20094613813.630 RON921 RON0,1%8-43,9%
20104613754.122 RON229 RON0,0%7-7,3%
20114613579.670 RON-110.511 RON-19,1%7-23,1%
20124613434.185 RON-29.758 RON-6,9%7-25,1%
20134613448.100 RON451 RON0,1%6+3,2%
20144690349.092 RON31.914 RON9,1%5-22,1%
20154613363.603 RON840 RON0,2%3+4,2%
20164613391.729 RON15.885 RON4,1%3+7,7%
20174613440.912 RON1.058 RON0,2%3+12,6%
20184613530.792 RON9.555 RON1,8%3+20,4%
20194613548.434 RON8.020 RON1,5%2+3,3%
20204613393.533 RON10.442 RON2,7%1-28,2%
20214613295.891 RON20.810 RON7,0%1-24,8%
20224613298.225 RON17.878 RON6,0%1+0,8%
20234613275.175 RON53.283 RON19,4%1-7,7%
20244613398.436 RON36.848 RON9,2%2+44,8%
20254613385.128 RON40.181 RON10,4%2-3,3%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GAMMA INDUSTRIES SRL.

Cifră de afaceri 2025: 385.128 lei. Evoluție anuală: -3,3%. Marjă netă: 10,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GAMMA INDUSTRIES SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Adaptează prezentarea pentru o nouă categorie de clienți

Alege o nouă categorie de clienți pe care o poți servi cu oferta actuală. Adaptează prezentarea la problema lor, folosește un exemplu relevant și urmărește câte cereri se transformă în vânzări. Folosește exemple care seamănă cu situația noului client.De urmărit: Cereri calificate și vânzări din noul segment.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
770.972 RON
Active circulante
390.091 RON
Stocuri
59.213 RON
Creanțe
278.107 RON
Casa și conturi la bănci
27.828 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
281.511 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
879.552 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
385.128 RON
Cheltuieli totale
339.802 RON
Rezultat brut
45.326 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM