Poziția ta, într-o privire.
CUI 38510503 / CAEN Rev.3 4633 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: SUTAŞULUI nr. 21, camera 1, sector 1, cod 12171, Bucureşti Sectorul 1, București
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 4633 | — | -3.904 RON | — | — | — |
| 2019 | 4633 | — | -2.410 RON | — | — | — |
| 2020 | 4633 | — | -2.400 RON | — | — | — |
| 2021 | 4633 | 85.000 RON | -265.774 RON | -312,7% | — | — |
| 2022 | 4633 | 110.000 RON | 101.054 RON | 91,9% | — | +29,4% |
| 2023 | 4633 | 110.000 RON | 87.216 RON | 79,3% | — | 0,0% |
| 2024 | 4633 | 110.000 RON | 87.566 RON | 79,6% | — | 0,0% |
| 2025 | 4633 | 55.000 RON | 28.920 RON | 52,6% | — | -50,0% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
34.460/ 41.625
După cifra de afaceri / Distribuție și comerț B2B
Ce înseamnă „Rang în industrie”?Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
01Poziție
15 din 25
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
104 mii RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
48,6 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.
Pe baza bilanțului VMC FUTURE BRANDS SRL din 2025.
Firma păstrează 52,58 din fiecare 100 de unități de venit, față de 79,61 în 2024. Mai jos, contribuția veniturilor și a marjei la schimbarea rezultatului, fiecare cu semnul ei.
Dacă doar veniturile s-ar fi schimbat, iar marja ar fi rămas cea din 2024, rezultatul ar fi fost 43.783 RON. Efectul veniturilor: −43.783 RON. La veniturile din 2025, trecerea de la o marjă de 79,61% la 52,58% scade 14.863 RON din profit. Aceasta este contribuția matematică, nu cauza operațională.
Calculul separă efectul veniturilor de efectul marjei. Nu arată de ce s-a schimbat marja.
2024: venituri 110.000 RON; rezultat net 87.566 RON. 2025: venituri 55.000 RON; rezultat net 28.920 RON. Mai întâi izolăm efectul veniturilor la marja din 2024, apoi efectul marjei la veniturile din 2025. Ordinea este explicită; o altă ordine distribuie diferit efectul combinat. Sursă: profilul VMC FUTURE BRANDS SRL din Atlas.
O firmă poate investi în dezvoltare fără ca profitul sau numerarul să crească în același an. Marja, luată singură, nu stabilește cât de sănătoasă este afacerea.
Cum se leagă: un utilaj înregistrat ca activ afectează profitul prin amortizare în timp; plata lui afectează numerarul, iar finanțarea poate crește datoriile.
Date VMC FUTURE BRANDS SRL · 2025. Aceste solduri nu confirmă cât s-a investit sau de ce s-a schimbat profitul. Pentru o concluzie sunt necesare evoluția activelor, amortizarea, achizițiile și vânzările de active, finanțările și fluxurile de numerar. Atlas nu deduce automat „investiții mari” sau „firmă slabă” din profit.