Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CRAMONDA COM SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 3846480 / CAEN Rev.3 4771 / Județul Gorj / An fiscal 2025

Sediul social: Str. AL. I. CUZA, bl. 35, ap. 17, sector 0, cod 1400, Municipiul Târgu Jiu, Gorj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CRAMONDA COM SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+89,2%

112 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CRAMONDA COM SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2008477188.795 RON-1.857 RON-2,1%2—
2009477185.163 RON-2.454 RON-2,9%1-4,1%
2010477192.468 RON5.982 RON6,5%1+8,6%
2011477190.191 RON3.719 RON4,1%1-2,5%
2012477172.920 RON-1.313 RON-1,8%—-19,1%
2013477155.734 RON-3.932 RON-7,1%1-23,6%
2014477155.110 RON-6.801 RON-12,3%1-1,1%
2015477196.528 RON8.634 RON8,9%1+75,2%
2016477169.680 RON208 RON0,3%1-27,8%
2017477185.097 RON5.509 RON6,5%—+22,1%
2018477168.082 RON10.744 RON15,8%—-20,0%
2019477160.975 RON18.696 RON30,7%0-10,4%
2020477155.546 RON47.413 RON85,4%—-8,9%
2021477146.386 RON18.580 RON40,1%—-16,5%
2022477181.098 RON34.642 RON42,7%—+74,8%
2023477160.590 RON13.175 RON21,7%—-25,3%
2024477159.398 RON9.156 RON15,4%—-2,0%
20254771112.388 RON27.837 RON24,8%—+89,2%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru CRAMONDA COM SRL.

Cifră de afaceri 2025: 112.388 lei. Evoluție anuală: +89,2%. Marjă netă: 24,8%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CRAMONDA COM SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

O cale pentru întrebări, alta pentru cereri de ofertă

Oferă două opțiuni clare: solicitarea unei oferte și adresarea unei întrebări. Explică ce răspuns primește clientul în fiecare caz și urmărește câte solicitări relevante generează fiecare opțiune. Include un exemplu de întrebare la care echipa poate oferi îndrumare.De urmărit: Cereri calificate din fiecare cale de contact.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
100.594 RON
Stocuri
94.712 RON
Creanțe
405 RON
Casa și conturi la bănci
5.477 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
3.415 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
97.179 RON
Capital subscris vărsat
210 RON
Venituri totale
112.466 RON
Cheltuieli totale
78.488 RON
Rezultat brut
33.978 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM