Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și identitatea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil M.D. NEO-DESIGN SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3832611 / CAEN Rev.3 4120 / Județul Argeș / An fiscal 2016
Sediul social: Str. POPA ŞAPCĂ, bl. D12, sc. B, ap. 2, sector 0, Municipiul Piteşti, Argeș
Creștere anuală
—
359 mii RON
Cifră de afaceri / 2016
Exercițiul 2015 lipsește din registru.
Sursă și metodologiePrezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4120 | 6.760.865 RON | -74.185 RON | -1,1% | 44 | — |
| 2009 | 4120 | 32.497.744 RON | -447.804 RON | -1,4% | 35 | +380,7% |
| 2010 | 4120 | 1.439.417 RON | 65.751 RON | 4,6% | 14 | -95,6% |
| 2011 | 4120 | 990.472 RON | -88.024 RON | -8,9% | 11 | -31,2% |
| 2012 | 4120 | 121.413 RON | -260.983 RON | -215,0% | 10 | -87,7% |
| 2013 | 4120 | 32.411 RON | -63.444 RON | -195,7% | 2 | -73,3% |
| 2014 | 4120 | 0 RON | 50.055 RON | — | 0 | -100,0% |
| 2015 | 4120 | 0 RON | -98.634 RON | — | 0 | — |
| 2016 | 4120 | 359.456 RON | -369.859 RON | -102,9% | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2016
- Active imobilizate
- 506.787 RON
- Active circulante
- 2.586.963 RON
- Stocuri
- 1.265.170 RON
- Creanțe
- 1.293.515 RON
- Casa și conturi la bănci
- 28.278 RON
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 4.067.995 RON
- Venituri în avans
- 16.591 RON
- Provizioane
- 256.418 RON
- Capitaluri proprii
- -1.247.254 RON
- Capital subscris vărsat
- 390.000 RON
- Venituri totale
- -9.641 RON
- Cheltuieli totale
- 360.218 RON
- Rezultat brut
- -369.859 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM