Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MB CARTECH CSORVASI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 38165090 / CAEN Rev.3 4520 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025

Sediul social: ARAD nr. 25, cod 440124, Municipiul Satu Mare, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MB CARTECH CSORVASI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MB CARTECH CSORVASI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201745205.020 RON-50.472 RON-1.005,4%3—
20184520109.867 RON-48.912 RON-44,5%4+2.088,6%
20194520169.907 RON-42.529 RON-25,0%3+54,6%
20204520155.498 RON-106.819 RON-68,7%1-8,5%
20214520—11.816 RON———
20224520—1.605 RON———
202345206.186 RON-140 RON-2,3%——
20244520—-247 RON———
20254520—-339 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru MB CARTECH CSORVASI SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MB CARTECH CSORVASI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
10.238 RON
Stocuri
820 RON
Creanțe
8.609 RON
Casa și conturi la bănci
809 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
246.074 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-235.836 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
339 RON
Rezultat brut
-339 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM