Poziția ta, într-o privire.
CUI 38132998 / CAEN Rev.3 8622 / Județul București / An fiscal 2025
Sediul social: TONY BULANDRA nr. 46, parter, camera nr.2, sector 2, Bucureşti Sectorul 2, București
Compară cu piațaDate din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 8622 | — | -45 RON | — | — | — |
| 2018 | 8622 | — | -46 RON | — | — | — |
| 2019 | 8622 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2020 | 8622 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2021 | 8622 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2022 | 8622 | 58.389 RON | 29.038 RON | 49,7% | 1 | — |
| 2023 | 8622 | 666.308 RON | 559.805 RON | 84,0% | 1 | +1.041,2% |
| 2024 | 8622 | 524.060 RON | 366.492 RON | 69,9% | 1 | -21,3% |
| 2025 | 8622 | 892.967 RON | 426.737 RON | 47,8% | 1 | +70,4% |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Rang în industrie
5.405/ 32.003
După cifra de afaceri / Sănătate și echipamente medicale
Ce înseamnă „Rang în industrie”?01Poziție
1045 din 3.257
Rang în industria analizată
Ce înseamnă „Poziție”?02Reper
1,3 mil. RON
Pragul topului 10%
Ce înseamnă „Reper”?03Diferență
448 mii RON
Față de pragul actual; nu prognoză
Ce înseamnă „Diferență”?Cohortă: aceeași clasă CAEN, același an, venituri 0,5x-2x.