Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

CSABA AMENAJARI SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 38114304 / CAEN Rev.3 4334 / Județul Brașov / An fiscal 2025

Sediul social: MUNTIŞOR, bl. 5, sc. A, ap. 2, cod 505100, Municipiul Codlea, Brașov

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează CSABA AMENAJARI SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

CSABA AMENAJARI SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2017433433.999 RON22.262 RON65,5%——
20184334204.165 RON179.611 RON88,0%1+500,5%
20194334102.403 RON68.695 RON67,1%2-49,8%
20204334160.075 RON70.184 RON43,8%2+56,3%
20214334193.142 RON78.640 RON40,7%2+20,7%
2022433474.891 RON-19.000 RON-25,4%1-61,2%
2023433430.510 RON9.242 RON30,3%1-59,3%
20244334—-241 RON———
20254334—0 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru CSABA AMENAJARI SRL.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru CSABA AMENAJARI SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
14 RON
Stocuri
—
Creanțe
1 RON
Casa și conturi la bănci
13 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
420 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-406 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
—
Rezultat brut
0 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM