Profilul companiei
Locul companiei tale
în Atlas.
Logo-ul, website-ul și povestea ta, alături de datele companiei.
ATLAS
Vezi un exemplu de profil MIL ANGI MARIO COMIMPEX SRL
Poziția ta, într-o privire.
CUI 3806256 / CAEN Rev.3 4711 / Județul București / An fiscal 2018
Sediul social: Aleea Dobrina nr. 4, bl. 49 B, sc. 2, et. 5, ap. 66, sector 2, cod 0, Bucureşti Sectorul 2, București
Creștere anuală
—
— RON
Cifră de afaceri / 2018
Exercițiul 2017 lipsește din registru.
Sursă și metodologieDDM Atlas / Revendicare profil
Prezintă-ți compania.
Serie multianuală
Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0
| An | CAEN | Cifră de afaceri | Profit net | Marjă | Angajați | Creștere YoY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | 4711 | 130.521 RON | 8.917 RON | 6,8% | — | — |
| 2009 | 4711 | 156.527 RON | 2.881 RON | 1,8% | 2 | +19,9% |
| 2010 | 4711 | 111.048 RON | -23.936 RON | -21,6% | 2 | -29,1% |
| 2011 | 4711 | 113.790 RON | -17.051 RON | -15,0% | 3 | +2,5% |
| 2012 | 4711 | 109.426 RON | -27.811 RON | -25,4% | 3 | -3,8% |
| 2013 | 4711 | 60.248 RON | -5.246 RON | -8,7% | 1 | -44,9% |
| 2014 | 4711 | 64.546 RON | -16.997 RON | -26,3% | 1 | +7,1% |
| 2015 | 4711 | — | 498 RON | — | 1 | — |
| 2016 | 4711 | — | -76.641 RON | — | — | — |
| 2017 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
| 2018 | 4711 | — | 0 RON | — | — | — |
„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.
Din datele publice
Baza insuficientă pentru recomandări
Bilanț / 2018
- Active imobilizate
- —
- Active circulante
- 619 RON
- Stocuri
- -17.423 RON
- Creanțe
- 18.042 RON
- Casa și conturi la bănci
- —
- Cheltuieli în avans
- —
- Datorii total
- 152.125 RON
- Venituri în avans
- —
- Provizioane
- —
- Capitaluri proprii
- -151.506 RON
- Capital subscris vărsat
- 200 RON
- Venituri totale
- 0 RON
- Cheltuieli totale
- —
- Rezultat brut
- 0 RON
Următoarea etapă.
Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.
Contextul nu este o promisiune de rezultat.
Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.
DDM Growth Audit
O perspectivă.Un plan.
Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare
Cere auditul DDM