Sari la conținut
Atlas

NAZCROP SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37969061 / CAEN Rev.3 6920 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: BETHLEN GABOR nr. 14, cod 415300, Municipiul Marghita, Bihor

Compară cu piața

Creștere anuală

+138,8%

76,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

NAZCROP SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201769208.000 RON6.527 RON81,6%——
2018692060.800 RON28.481 RON46,8%1+660,0%
2019692058.068 RON20.318 RON35,0%1-4,5%
2020692039.088 RON-291 RON-0,7%1-32,7%
2021692040.196 RON-674 RON-1,7%1+2,8%
2022692017.900 RON-26.331 RON-147,1%1-55,5%
2023692023.800 RON3.139 RON13,2%1+33,0%
2024692032.100 RON2.750 RON8,6%1+34,9%
2025692076.650 RON27.984 RON36,5%1+138,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru NAZCROP SRL.

Cifră de afaceri 2025: 76.650 lei. Evoluție anuală: +138,8%. Marjă netă: 36,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru NAZCROP SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Dezvoltare prin experiență și inovație continuă

Valorifică experiența acumulată pentru a dezvolta oferta în jurul nevoilor clienților. Orientează inovația continuă către îmbunătățiri concrete: soluții mai eficiente, servicii mai ușor de utilizat și beneficii clare pentru cei care le aleg. Oferă o demonstrație sau o discuție prin care clientul poate verifica utilitatea soluției.De urmărit: Adoptarea soluțiilor noi și îmbunătățirile observate de clienți.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
121.909 RON
Stocuri
—
Creanțe
—
Casa și conturi la bănci
52.414 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
84.307 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
37.602 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
77.911 RON
Cheltuieli totale
45.955 RON
Rezultat brut
31.956 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM