Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

MBA URBANPRO S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37891744 / CAEN Rev.3 7111 / Județul Ialomița / An fiscal 2025

Sediul social: MIHAIL EMINESCU, bl. 26, sc. A, ap. 7, Municipiul Slobozia, Ialomița

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MBA URBANPRO S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-74,7%

95,7 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MBA URBANPRO S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
2017711131.194 RON26.809 RON85,9%0—
2018711131.149 RON5.270 RON16,9%1-0,1%
2019711168.084 RON29.115 RON42,8%1+118,6%
2020711146.444 RON-46 RON-0,1%1-31,8%
20217111135.618 RON64.014 RON47,2%1+192,0%
20227111243.923 RON155.059 RON63,6%1+79,9%
20237111249.063 RON87.614 RON35,2%1+2,1%
20247111378.732 RON116.804 RON30,8%2+52,1%
2025711195.695 RON888 RON0,9%1-74,7%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MBA URBANPRO S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 95.695 lei. Evoluție anuală: -74,7%. Marjă netă: 0,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MBA URBANPRO S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Pune în prim-plan ofertele profitabile

Compară profitul adus de ofertele principale după costurile necesare livrării lor. Pune mai clar în valoare o ofertă profitabilă și potrivită clienților vizați, apoi urmărește vânzările și profitul total, nu doar numărul de cereri. Direcționează cererile către opțiunea potrivită nevoii.De urmărit: Profitul adus de ofertele promovate, după costurile de livrare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
8.363 RON
Active circulante
35.481 RON
Stocuri
—
Creanțe
8.172 RON
Casa și conturi la bănci
27.309 RON
Cheltuieli în avans
4.000 RON
Datorii total
46.496 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
1.348 RON
Capital subscris vărsat
420 RON
Venituri totale
95.695 RON
Cheltuieli totale
93.936 RON
Rezultat brut
1.759 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM