Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

GURANDA EVENTS MANAGEMENT SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37694750 / CAEN Rev.3 5621 / Județul Suceava / An fiscal 2025

Sediul social: cod 727225, Sat Dumbrăveni, Comuna Dumbrăveni, Suceava

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează GURANDA EVENTS MANAGEMENT SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-73,0%

76,4 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

GURANDA EVENTS MANAGEMENT SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20195621297.330 RON42.696 RON14,4%7—
20205621295.750 RON-20.469 RON-6,9%7-0,5%
20215621266.795 RON-88.121 RON-33,0%6-9,8%
20225621287.044 RON-46.031 RON-16,0%4+7,6%
20235621220.690 RON-85.749 RON-38,9%5-23,1%
20245621282.730 RON-128.139 RON-45,3%7+28,1%
2025562176.400 RON22.361 RON29,3%1-73,0%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru GURANDA EVENTS MANAGEMENT SRL.

Cifră de afaceri 2025: 76.400 lei. Evoluție anuală: -73%. Marjă netă: 29,3%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru GURANDA EVENTS MANAGEMENT SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
589 RON
Stocuri
—
Creanțe
490 RON
Casa și conturi la bănci
99 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
303.841 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-303.252 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
76.402 RON
Cheltuieli totale
49.555 RON
Rezultat brut
26.847 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM