Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

PROFRESH PARTNERS S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37591984 / CAEN Rev.3 6201 / Județul Cluj / An fiscal 2025

Sediul social: TEILOR nr. 24R, sc. 1, et. retras, ap. 11, cod 407280, Sat Floreşti, Comuna Floreşti, Cluj

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează PROFRESH PARTNERS S.R.L. cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

—

— RON

Cifră de afaceri / 2025

Exercițiul 2024 lipsește din registru.

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

PROFRESH PARTNERS S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201810325.000 RON161.283 RON3.225,7%2—
20191032189.991 RON105.592 RON55,6%2+3.699,8%
20201032227.215 RON149.113 RON65,6%2+19,6%
2021103272.370 RON4.891 RON6,8%2-68,1%
20221032—-87.061 RON—1—
20236201174.250 RON-31.036 RON-17,8%1—
20246201—-28.540 RON———
20256201—-110.975 RON———

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice

3 oportunități digitale pentru PROFRESH PARTNERS S.R.L.

Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Un prim pas de explorat; potrivirea se clarifică în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru PROFRESH PARTNERS S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Fă-ți compania mai ușor de găsit și de înțeles

Vizibilitatea începe cu informații clare: ce oferi, cui te adresezi și cum poți fi contactat. Actualizează prezentarea companiei, explică serviciile și adaugă exemple relevante din activitatea ta.Datele disponibile nu sunt încă suficiente pentru recomandări personalizate. Acesta este un punct de plecare general.De urmărit: vizitele pe profil și pe website, solicitările primite și sursa lor.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
—
Active circulante
26.137 RON
Stocuri
11.036 RON
Creanțe
41 RON
Casa și conturi la bănci
15.060 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
100.669 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-74.532 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
0 RON
Cheltuieli totale
110.975 RON
Rezultat brut
-110.975 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM