Sari la conținut
Atlas

MGM PODCONS 2017 SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37468346 / CAEN Rev.3 4211 / Județul Satu Mare / An fiscal 2025

Sediul social: VRĂTICEL nr. 91, cod 445200, Loc. Negreşti-Oaş, Oraş Negreşti-Oaş, Satu Mare

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează MGM PODCONS 2017 SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

+452,5%

886 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

MGM PODCONS 2017 SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
20184211—0 RON———
20194211—0 RON———
20204211—0 RON———
20214211—-600 RON———
2022421111.968 RON-17.451 RON-145,8%1—
202342118.150 RON-50.471 RON-619,3%1-31,9%
20244211160.373 RON1.636 RON1,0%2+1.867,8%
20254211885.985 RON415.452 RON46,9%4+452,5%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru MGM PODCONS 2017 SRL.

Cifră de afaceri 2025: 885.985 lei. Evoluție anuală: +452,5%. Marjă netă: 46,9%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru MGM PODCONS 2017 SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

De ce te aleg clienții, în cuvintele lor

Întreabă clienții ce i-a convins să aleagă oferta și ce i-a făcut să ezite. Folosește în prezentare motivele care se repetă, însoțite de exemple reale, și verifică dacă sunt importante și pentru clienții noi. Răspunde îndoielii recurente înainte de cererea de ofertă.De urmărit: Motivele de alegere menționate de clienți și rata de acceptare.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
100.784 RON
Active circulante
530.763 RON
Stocuri
30.740 RON
Creanțe
430.088 RON
Casa și conturi la bănci
69.935 RON
Cheltuieli în avans
—
Datorii total
282.781 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
348.766 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
968.075 RON
Cheltuieli totale
482.937 RON
Rezultat brut
485.138 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM