Sari la conținut
Atlas

TMC-SOFT S.R.L.

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37375778 / CAEN Rev.3 6210 / Județul Vâlcea / An fiscal 2025

Sediul social: REMUS BELLU nr. 5, bl. O1, sc. A, et. 1, ap. 4, cod 240156, Municipiul Râmnicu Vâlcea, Vâlcea

Compară cu piața

Creștere anuală

-47,8%

5,2 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie →

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

TMC-SOFT S.R.L. - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201762016.070 RON-1.667 RON-27,5%——
2018960913.095 RON679 RON5,2%—+115,7%
2019960910.124 RON2.313 RON22,8%—-22,7%
202096093.892 RON-823 RON-21,1%—-61,6%
202162019.751 RON954 RON9,8%—+150,5%
2022620112.587 RON5.959 RON47,3%—+29,1%
202362019.412 RON1.030 RON10,9%—-25,2%
202462019.955 RON1.651 RON16,6%—+5,8%
202562105.192 RON-590 RON-11,4%—-47,8%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru TMC-SOFT S.R.L.

Cifră de afaceri 2025: 5.192 lei. Evoluție anuală: -47,8%. Marjă netă: -11,4%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru TMC-SOFT S.R.L.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Ajută clientul să compare ofertele dincolo de preț

Alege trei criterii importante pentru client, precum rezultatul, termenul și costul total. Prezintă oferta pe aceste criterii și verifică în discuțiile comerciale dacă ele ajută clientul să înțeleagă diferența față de alternative. Invită clientul să discute criteriul care contează cel mai mult pentru el.De urmărit: Rata de acceptare a ofertelor și discountul acordat.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
1.024 RON
Active circulante
8.666 RON
Stocuri
2.378 RON
Creanțe
1.731 RON
Casa și conturi la bănci
4.557 RON
Cheltuieli în avans
15 RON
Datorii total
0 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
9.705 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
5.192 RON
Cheltuieli totale
5.782 RON
Rezultat brut
-590 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM