Sari la conținut
DISRUPTION HAPPENS HERE

Strategie. Marketing. Tehnologie.
Digital Disruptive Marketing.

Cere o strategieURMĂTOAREA ETAPĂ ÎNCEPE AICI.
Atlas

UML WEBFACTORY SRL

Poziția ta, într-o privire.

CUI 37072774 / CAEN Rev.3 8299 / Județul Bihor / An fiscal 2025

Sediul social: SOVATA nr. 40, bl. Q5, ap. 1, ÎNCĂPEREA I, cod 410290, Municipiul Oradea, Bihor

Compară cu piața
ATLAS

Alege asistentul AI

Analizează UML WEBFACTORY SRL cu datele din Atlas.

Răspunsul asistentului poate conține erori.

Creștere anuală

-98,4%

2,3 mii RON

Cifră de afaceri / 2025

Sursă și metodologie

Serie multianuală

Date din registrul de bilanțuri · Metodologie v1.0

UML WEBFACTORY SRL - Serie multianuală
AnCAENCifră de afaceriProfit netMarjăAngajațiCreștere YoY
201762015.751 RON3.086 RON53,7%——
201862011.616 RON-220 RON-13,6%—-71,9%
2019620183.244 RON57.060 RON68,5%1+5.051,2%
20206201410.544 RON284.813 RON69,4%1+393,2%
20216201536.410 RON444.598 RON82,9%1+30,7%
20226201390.249 RON185.969 RON47,7%1-27,2%
20238299243.423 RON76.135 RON31,3%1-37,6%
20248299145.852 RON25.546 RON17,5%1-40,1%
202582992.272 RON-120.222 RON-5.291,5%1-98,4%

„—” înseamnă date indisponibile în registru, nu zero.

Din datele publice · 2025

3 oportunități digitale pentru UML WEBFACTORY SRL.

Cifră de afaceri 2025: 2.272 lei. Evoluție anuală: -98,4%. Marjă netă: -5.291,5%. O sugestie de verificat, două direcții de explorat în audit.
DDM / ATLAS
Următorul pas pentru UML WEBFACTORY SRL.
O direcție deschisă. Două de explorat în audit.
01 / PRIMUL PAS

Clarifică ce intră în preț și ce se plătește separat

Pentru o ofertă, precizează ce este inclus, ce este opțional și cum se calculează cererile suplimentare. Urmărește dacă explicația reduce munca nefacturată fără să afecteze acceptarea ofertelor. Fă diferența dintre inclus și opțional ușor de văzut.De urmărit: Ore suplimentare nefacturate și oferte acceptate.

Bilanț / 2025

Active imobilizate
13.140 RON
Active circulante
40.610 RON
Stocuri
—
Creanțe
40.820 RON
Casa și conturi la bănci
-210 RON
Cheltuieli în avans
139 RON
Datorii total
72.160 RON
Venituri în avans
—
Provizioane
—
Capitaluri proprii
-18.271 RON
Capital subscris vărsat
200 RON
Venituri totale
2.280 RON
Cheltuieli totale
122.449 RON
Rezultat brut
-120.169 RON

Următoarea etapă.

Identifică prioritățile care merită investigate. Poziționare. Achiziție. Vânzări. Date.

Contextul nu este o promisiune de rezultat.

Auditul investighează oportunitățile folosind și datele proprii ale companiei.

DDM Growth Audit

O perspectivă.Un plan.

Diagnostic + priorități pe 90 de zile + plan de măsurare


Cere auditul DDM

Construiește-ți următoarea poziție.

Cere auditul DDM